不能从戎，那就从商。同样决绝的商业江湖，也能让你在跌宕起伏中，不仅收获成功和财富，更能感受宁静与安详，听到来自内心的力量。

    1st

    从2015年底到6月17日深夜，以王石为首的万科管理层，无时不在面对那个已经面对了许多年的困局：没有控股权！

    是的，同为业界大佬的万达王健林，曾经如此表达万达的优势，一是有钱，二是绝对控股。哥们说话算数，就是优势！

    相比，缺乏控股权的万科掌舵者们，在中国近三十年来最核心的经济改革利益局——地产江湖中，把万科举到“全球最大的专业住宅开发商”的高度，而其支撑，却是“虚无”的个人影响力，以及通过盈安合伙计划，管理层持有的可怜4.14%股份。

    顺便说一句，万科董事长王石去年工资是998.8万元。不要比宝能系姚振华等金主，与联想的杨元庆相比，也只是个零头而已。

    当你把一只鸡养肥，并且全世界的人，都知道，你的鸡窝很低的时候，鸡，被偷走，是注定的事情。而养鸡的人，也不免兔死狐悲的命运。

    那么，现在，万科是那只鸡吗？王石是那个养鸡人吗？

    现在，会不会是王石的最后一仗？

    2st

    别谈华润对万科的支持，其实在16年前的2000年，王石等人将华润引入万科起，华润一直窥视将万科整合入自己的旗下。

    在华润系7大业务板块中，华润系均占据控制地位，至少在股权方面能够形成直接或相对控股，这在华润医药、华润创业(消费品板块)、华润电力、华润金融等公司的股权结构可见一斑。

     唯独在地产板块，华润系留有遗憾。在宁高宁执掌华润系期间，华润系计划整合万科及华远地产以组建地产航母，但并未如愿。此后宋林执掌华润系，也未完成整合，最终华远地产控股权旁落他人，万科也成为股权高度分散的纯公众公司。

    今天，又一个入主万科的机会，视乎已经出现在华润的面前。借由坚决打压万科管理层意图通过引入深圳地铁，更进一步分散公司股权的“图谋”，高举国有资产保值增值的“帽子”，从宝能这个因为承受巨大的资金链压力、抱着一大锭烧红的万科股票的野蛮人手中，直接All in，拿下万科控股权。

    3st

    是的，我们已经看到了一些苗头。据悉，华润董事长傅育宁早已将万科事件汇报给国资委主任肖亚庆，国资委原则上同意华润买下宝能系所持万科股份。

    相信深圳市政府，正在尽力磨平万科管理层与各股东直接的摩擦关系，但华润丝毫不理会当地政府的“好意”，我是央企，央企就要走自己的道路。

    早在今年2月份，华润就已与宝能接触，谈判接盘万科股份事宜，但当时华润出价过低，宝能不愿“贱卖”。

    此次，万科管理层意图引入深圳地铁，重组万科，无疑让宝能手中这些前段时间还可能是烫手山芋的筹码，变得更为值钱。

    现在，华润如果真的已经得到国资委支持，就势以白衣骑士的身份出现，解万科众多中小股东之困、解宝能资金杠杆之危、解控股权长期缺失之乱……

    是的，或许华润，早就这么想，并且已经这样做。

    是的，或许，如上都仅是笔者的臆想，其实歌照唱、舞照跳，生意还是生意。

    不过，我们综合各种信息，你不觉得，这种猜测，很有可能吗？